佛山致力以“工业文明+生态文明”的协调发展破解工业城市的生态命题
2017年，佛山工业总产值达到22350.65亿元（据佛山市人民政府网站数据）人民币。同一年，佛山获得了“国家森林城市”的荣誉称号。机器的轰鸣声并未填满这座珠江西岸的制造业核心城市，多种珍稀动植物在佛山这片土地上，与人、城市和谐共处：在南海九江璜矶村，万只鹭鸟与村民相伴已经超过150年；在南海西樵山，“山大王”的称号属于一群聚居于此的猕猴；在三水大南山，蛇雕在空中盘旋，发出响亮的鸣叫。
6月11日“节能降耗保卫蓝天”广东省节能宣传月活动启动仪式暨绿色包装体验活动在广州举行
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经过改革开放40年的发展，佛山已经实现从农业文明向工业文明的历史性跨越，成为全国重要的制造业基地。但随着城市发展，城市开发强度大、林地资源先天不足、生态用地相对紧张等问题也日益突出。“2000年初，南庄的树叶上都蒙着一层厚厚的灰。”佛山市众陶联供应链有限公司常务副总经理李重光告诉时代周报记者，由于“村村开火”发展建陶行业，当年佛山的自然环境受到极大破坏。
改变发生在2007年。当年，佛山树立起建设生态绿城的旗帜，此后，从“三年促变，绿地佛山”到城市升级、绿化佛山大行动再到创建国家森林城市，佛山致力以“工业文明+生态文明”的协调发展破解工业城市的生态命题。
壮士断臂式转型
从平平无奇的珠三角农村到“中国建陶第一镇”，佛山市禅城区南庄镇用了20年。随着市场规模的扩大，南庄建陶产业在各个环节都形成了专业化分工，但这些专业化的分工并没有改变陶瓷行业传统粗放式的发展方式，在财富积累的同时，也带来了不同程度的环境污染。“陶瓷制造业中生产加工是附加值最低的环节，不仅产值低，而且用工多、污染大。”佛山众陶联供应链服务有限公司副总经理李重光告诉时代周报记者，在进入21世纪之后，相当一部分的陶瓷企业生产工艺仍然相当落后。
“2007年，为了考虑生态和发展的平衡，禅城区制定了两条‘红线’，直接关系到之后几年陶瓷的产业升级。”禅城区发展规划与统计局的一位工作人员对时代周报记者回忆。当年，他是参与“红线”制定的亲历者。一条“红线”从规划入手，红线内的陶瓷企业一律需要搬迁或者关闭；另一条则从生产标准入手，只有符合清洁生产标准的企业才能够继续在红线外地区生产。
短短的四五年间，依靠两条红线，佛山陶瓷企业以“壮士断臂”的气魄实现了转型升级，企业数量从400多家减少到50家，全部实现清洁生产，并在南庄建立起陶瓷行业的总部经济基地以及服务中心。陶瓷重镇有了翻天覆地的变化。“现在南庄的陶瓷业主要是以销售和会展为主，陶瓷生产企业的迁出不仅令南庄的环境有了很大改善，还为南庄未来的发展腾出了空间。”南庄镇镇委书记何战在接受时代周报记者采访时表示。
德国大脑助力
佛山与德国工业4.0的渊源始于2011年。当年6月，时任广东省委书记汪洋在德国拜会了欧洲最大的应用研究机构弗劳恩霍夫协会。是年11月，广东省与德国弗劳恩霍夫协会签订战略合作框架协议后，时任市长刘悦伦立即登门拜访弗劳恩霍夫协会总部，双方均表达了友好合作的愿望。佛山新城随后被定为佛山与德国合作的主要载体。
“中德之间的深度合作有利于加强制造业界对于工业4.0的理解，从而推动整个制造业的转型升级，实现环境友好型的生产方式。”佛山机器人学院有限公司首席执行官魏巍对时代周报记者表示，对于中德之间的合作，他们一直以积极和学习的态度对待。
“佛山具备深入合作的先决条件。”这是弗劳恩霍夫协会工业自动化研究所（IFF）所长夏埃尔·先科教授多次与佛山接触之后的看法。在他看来，佛山制造业发展层次高、领域丰富，与国际交流合作的准备基础较为充分。
依托中德工业服务区，2016年4月，佛山联合德国、中国代表工业城市共同组建了中德工业城市联盟，为佛山制造开拓“一带一路”组建起庞大的朋友圈。据时代周报记者向佛山新城管委会查询到的信息显示，目前，联盟成员队伍已由成立之初的18家发展至25家，包括中方城市16家和德方城市9家，另有观察员城市6家。自成立以来，联盟积极推动中德城市间的经贸往来、企业兼并购与技术合作，力促技术、市场、资本的有效对接。
与此同时，中德工业服务区以联盟为依托，积极引领佛山企业“走出去”，每年都组织企业代表团赴德开展经贸活动。2016年，联盟组织11家企业赴德国参加汉诺威工业博览会。2017年4月25日，联盟再次组团参展德国汉诺威工业博览会，并将参展企业扩大到46家，出访人员数量也从上一年的100多人大幅提高到 300多人。
中德企业之间的密切联系不仅让佛山的企业有机会走出去，同时也能把先进的企业和技术“引进来”。德国汉诺威机器人学院院长托马斯 里克则认为，通过佛山机器人学院所建立高效的“双语团队”，将帮助佛山本地企业在技术交流、产品出口、技改等领域加大与德国的合作。
金融资本加持
在中国人民银行金融研究所所长孙国峰看来，随着经济发展阶段的转变，单靠金融“量”的扩张，已经无法满足实体经济多层次、多元化、多类型的金融需求，要推进金融业供给侧结构性改革，多层次资本市场建设是重要步骤之一。
位于南海的东方精工(9.91 停牌,诊股)，正是通过资本市场力量，从一家业务单一的传统机械制造企业，成长为一家覆盖多板块业务的国际化公司。“如果没有金融杠杆的加持，公司无法在短时间内实现多个业务板块的全面开花，打破传统制造业的瓶颈，实现转型升级。” 东方精工副总经理谢威炜对时代周报记者表示，正是因为通过兼并收购，公司才能为下游企业提供更高效的智能包装解决方案。
东方精工的车间里，工人并不多。时代周报记者看到，一台下印式全自动输送联动线悄然运作，两三个工人来回走动，确保机器运作顺畅。在内置2288个货位的智能立体仓库，1–2名工人正在操控AGV搬运机器人，在仓储货柜之间流畅地拣选、输送。相较过往占地3000平方米仅1288个货位的仓库而言，这个不到1000平方米的仓库反而能为后端物流提速增效。
“这是东方精工推进智能包装、智能物流的具体体现。”谢威炜说。目前，东方精工在智能瓦楞纸箱包装自动化设备的业务范围，已从上市初期的瓦楞纸箱印刷设备，拓展到包括上下游设备在内的全产业链制造服务提供商。
东方精工实现全产业链覆盖，得益于2013年以4080万欧元收购意大利佛斯伯（Fosber）60%的股权，这是全球第二大瓦楞纸板生产商。2017年，东方精工再以3313.52万欧元收购剩余的40%股权。“此次收购意味着从纸板的生产，到最后瓦楞包装纸箱成型，我们可以实现全自动化生产。我们生产的智能包装产业链，可以代替17名工人，3–5年便可收回成本。”谢威炜介绍。
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